行業動態

未來已來,人力資源服務行業的變化

未來已來,人力資源服務行業的變化

本文概要一、時代在變化●新經濟的發展帶來雇傭模式的變化●人力資源政策的變化●技術創新加劇行業變化的不確定性二、企業客戶在變化●中國產業升級的變化帶來勞動力轉移●企業組織變革●企業對人力資源外包服務的終極需求三、競爭對手在變化●萬寶盛華的案例●英格瑪的案例●產業整合+資本整合四、業務模式在變化●從觀察如何為客戶服務到洞察為客戶提供什么服務●“互聯網+”是人力資源服務轉型必不可少的工具●外包是傳統服務

2017-04-30
如何做好企業人力成本構成與分析?

如何做好企業人力成本構成與分析?

眾所周知,在薪酬高成本時代,企業的人力成本占據公司總體運營成本的比例日益攀升,很多企業占據總體運營成本60-70%乃至更高,為此如何有效做好人力成本構成與分析,作為企業管理者特別是HR管理者,給企業帶來直接經濟效益,間接提升企業競爭力的關鍵舉措,更是HR管理者核心價值的體現。1、人力成本構成模型無論何種企業,在人力成本構成方面都是大同小異。圖1-1:人力成本模型圖從人力成本是否可度量角度,人力成本

2017-04-25
HR 未來的必備技能:與機器共舞

HR 未來的必備技能:與機器共舞

摩根大通最近開發了一款金融合同解析軟件COIN,上線僅僅半年多,經過測試,原先律師和貸款人員每年需要360 000小時才能完成的工作,COIN只需幾秒就能完成。同時,不僅錯誤率大大降低,它還不用放假?,F在,輪到華爾街的交易員和對沖基金經理擔憂了。正如摩爾定律提出的每隔18至24個月電腦的運算能力會增加一倍,移動設備、傳感器、人工智能以及機器人正以空前的速度影響著生活與工作的方方面面,企業身處數字大

2017-04-23
人力資源與六板塊工作

人力資源與六板塊工作

人力資源是一種特殊而又重要的資源,是各種生產力要素中最具有活力和彈性的部分,它具有基礎性、重復性、通用性等特點。人力資源一般是指有能力并愿意為社會工作的經濟活動人口。對人力資源概念的界定,各國不盡一致,主要是因為經濟活動人口中涉及的兩個時限不盡一致。今天我們一起看下人力資源板塊的相關知識。人力資源分為六大板塊,分別是:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理。1、

2017-04-21
人力資源管理思維轉變:從“補短板”到“優勢干預”

人力資源管理思維轉變:從“補短板”到“優勢干預”

對于組織員工的管理而言,特別是在人力資源開發方面,是彌補員工短板呢,還是對員工的優勢進行干預,即識別、開發和使用員工的優勢?資源基礎論指出,人力資源是組織獲取競爭優勢的源泉,尤其是人力資源所表現出的價值性、稀缺性、難以替代性和不可模仿性為組織保持可持續競爭優勢奠定扎實的基礎。因此,組織中的人力資源管理工作顯得尤為重要。過去,人力資源管理更多的看法是強調彌補員工短板,其理論基礎是“木桶原理”,意味著

2017-04-20
勞務派遣企業的現狀分析

勞務派遣企業的現狀分析

 1.勞務派遣企業的存在價值 ?、傥覈鴦趧恿κ袌龅默F狀是勞務派遣企業生存和發展的客觀條件。首先,我國勞動力市場上擁有豐富的勞動力資源,尤其是大最的農村進城務人員,這類勞務資源自身素質相對較低,對用工需求了解程度低,需要一定的引導和培訓,其次,多數企業近年來山現了勞務短缺的現象,尤其是我國民營經濟技展最為迅猛的珠江三角洲和長江三角洲地區,企業對勞務市場了解程度低,不能有效的實現人力資源的開發利用;勞

2017-04-18
社會保障卡管理須知

社會保障卡管理須知

 1、社會保障卡解決了什么問題?  答:可實現“持卡就醫,實時結算”,解決了原來手工報銷周期長和占壓個人資金的問題。所有退休人員和正常參保繳費的職工在定點醫療機構就醫結算時,超過起付線后,只需支付個人應負擔的醫療費用即可?! ?、參保人員如何領取社會保障卡?  答:  a.用人單位的職工和退休人員由所在單位負責發放;  b.在職介、人才中心存檔的參保人員到職介、人才中心領取;  c.社會化管理的退

2017-04-17
企業文化的核心,必須是給予企業不斷成長的動力

企業文化的核心,必須是給予企業不斷成長的動力

企業是人造的,企業文化也是人為的。在企業沒有注冊、沒有開始運 行之前,已經有人在設想企業的產品、流程和銷售市場,已經有人在設計企業的章程、規矩、辦法,已經有人在考慮招收什么樣的人進企業工作。這些人是誰?是投資辦企業的人,是對這個企業負總責的人。如果是企業家辦企業,就是企業家去考慮這些問題;如果是政府辦企業,就是政府官員去考慮這些問題。企業要按照這些人的想法去辦。沒意圖、沒想法、沒規則,企業就辦不起

2017-04-14
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