行業動態

勞務派遣的概述

勞務派遣的概述

一、勞務派遣的概述? ? 勞務派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃,是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。勞動力給付的事實發生于派遣勞工與要派企業(實際用工單位)之間,要派企業向勞務派遣機構支付服務費,勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。? ? 勞務派遣

2018-07-06
勞務派遣的好處

勞務派遣的好處

? ? ?? ? ? ?1、降低人事管理成本?! ”娝苤?,一個單位最復雜的問題就是人事管理工作,其涉及到簽訂勞動合同、工資管理、定編定員、技能培訓、社會保險等,如采取勞務派遣的用工方式就可以使用工單位擺脫因繁瑣的人事管理給單位帶來的負擔,減少很多麻煩?! ?、用工方式靈活?! ∈褂脛趧张汕灿霉し绞?,用工的時間可長可短,尤其是對

2017-04-18
?國際勞工組織:全球青年就業形勢不容樂觀

?國際勞工組織:全球青年就業形勢不容樂觀

國際在線報道(中國國際廣播電臺記者 劉素云):國際勞工組織20日在日內瓦發布《2017年全球青年就業趨勢》報告,對目前全球青年人的就業形勢做出了全面分析。報告指出,盡管與2009年金融危機時的高失業率相比,全球青年人面臨的就業形勢有所改善,但是持續失業以及缺少高質量的工作機會仍然阻礙著青年人實現體面就業。這份題為《2017年全球青年就業趨勢》的報告共分六個部分,在對大量數據進行定量分析的基礎上,對

2017-11-28
如何使企業的績效管理更有效

如何使企業的績效管理更有效

隨著市場經濟的發展,企業之間的競爭也隨之加劇,為了更好地生存和發展,很多企業非常重視績效管理工作。大部分企業都認為實施績效考核很難,很多企業的領導者和人力資源管理者對如何做好企業績效管理都找不到行之有效的辦法,使企業發展受到制約。了解到這一點,銳風科技在績效考核方面進行了積極的探索,提煉出以下幾點,希望能夠為企業對實施績效考核提供一些幫助?! ∫?、發揮企業文化的積極作用  實施績效管理,必須在全公

2017-07-20
HR桌面必備的100個公式,太強了,你一定用得到!

HR桌面必備的100個公式,太強了,你一定用得到!

常用的100個人力資源計算公式,HR轉走隨時使用,也可以打印出來貼在電腦旁邊隨時查詢。一、招聘分析常用計算公式1、招聘入職率:應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%。2、月平均人數:(月初人數+月底人數)÷23、月員工離職率:整月員工離職總人數÷月平均人數×100%4、月員工新進率:整月員工新進總人數÷月平均人數×100%5、月員工留存率:月底留存的員工人數÷月初員工人數×100%6、月員工

2017-07-19
HR要怎樣才能擁有數據思維?

HR要怎樣才能擁有數據思維?

專欄作者:孫煒本文首發自《人力資源》雜志責編:寇斌我經常說,許多HR的職業生涯死于數學不好。這貌似一句玩笑,但環顧左右,在這個職場上人人都說“要用數據說話”的時代,一個HR在數據分析知識上的匱乏甚至無知何其致命。一個專業的HR應該具備三大核心能力:學習能力、溝通能力、數據分析能力。而數據分析所需的數據可絕不是天然形成的,是需要專人在各個工作環節中記錄下來并按照一定的規則錄入到系統中去的。然而,原始

2017-07-01
你準備好應對一場企業危機了嗎?

你準備好應對一場企業危機了嗎?

五個平行解決方案建議:保持組織控制力、穩住股東、化解直接的主要威脅、解決根本問題以及在未來如何恢復元氣。沒有人能預測災難什么時候降臨——不過如果知道災難發生時要做什么的話,你會贏得更多寶貴的救命時間。有效的危機管理之所以重要,是因為它能幫企業避免遭受應得懲罰和成本之外的更多損害,這就像法庭上辯護律師為公司被告爭取最低賠償額一樣。由于應對不當,小火苗釀成大事故,許多企業付出了原本不必要的代價。麥肯錫

2017-06-12
HR“了解業務痛點”是一種什么體驗?

HR“了解業務痛點”是一種什么體驗?

HR要懂業務、了解業務痛點,天天有N多行業大咖和大牌的教授們在各種場合“教育”HR們,估計好多HR耳朵都聽出老繭來了,更有好多不服氣的HR會說,這理論聽著好聽,能不能用具體的例子來講講,懂業務的HR和不懂業務的HR面對同一個崗位的時候,采用的是什么的方式?下面我就用一個簡單的例子來給大家說說,比如,某一家公司要招銷售代表。我們看看懂業務和不懂業務的兩個HR,針對空缺的崗位如何招?不懂業務的HR,一

2017-05-04
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